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リーダーのための意思決定学

■心理学の名言・格言『リーダーのための意思決定学』



過激になるにしても、慎重になるにしても、
個人レベルの考え方より集団決定のほうが極端な方向に向かいやすい



相手の話は本当だということを前提にして
聞くことが共感の基本だというのである


リーダーたるものは、
集団心理に精通していないといけないというのが、
マネージメント(おそらくはマーケティングも)の基本になるはずである。





和田秀樹【リーダーのための意思決定学】より

リーダーのための意思決定学
リーダーのための意思決定学




■補足
和田秀樹氏は『受験は要領』シリーズ等で有名な受験研究家。専門は精神科医。心理学、時事評論、教育問題等のさまざまな著作があります。

『リーダーのための意思決定学』は、リーダーが意思決定をする際において、従来のビジネスモデルで考えるだけでなく、集団心理に対する理解の必要性を説いた一冊。

部下の心理、また集団心理を理解し、リーダーとしての意思決定力を高めていきたい人にオススメの一冊です。


○和田秀樹氏の書籍
 
「感情コントロール」で自分を変える 「あとでやろう」と考えて「いつまでも」しない人へ―「のろま」でなくなる仕事術 「自己愛」と「依存」の精神分析―コフート心理学入門
| 心理学・自己啓発の名言・格言 | 23:32 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
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